【重症心身障がい児のための療育実践ポイント】

後編・全介助や半介助で重心児の活動参加を成立させるのは、精神的・内的参加を前提とする必要があると考えています。
その第一歩は、支援者が「共感」を示すこと。
それには、必ずしも物理的に「動き」に参加する必要はないかもしれません。

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【重症心身障がい児のための療育実践ポイント】

前編・重症心身障がい児たちにとって、手や足を動かしておもちゃや楽器を操作するということは、私たちが想像している以上に重労働。
そこに、介助で「動かされる」という皮膚や筋肉への外界からの関与が生じると、感覚刺激が入口となってしまい、おもちゃを操作し、それを楽しんで達成感を得る、または知識を得るという本来の目的から遠ざかります。

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【重症心身障がい児のための個別支援計画作成ポイント】

前回に引き続き、情報収集の方法です。
デジタル化がひと際遅いと言われている福祉ですが、全て紙媒体で管理は家庭、というままでは時間も手間も掛かる上、不確実性が伴いますよね。
皆さんは、どのようにして素早く、確実な方法を取っていますか？
是非、教えてください。
　
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【重症心身障がい児のための個別支援計画作成ポイント】

私たちをプロフェッショナルたらしめる3つの重要な要素は、技術、専門性、そして情報です。
常に新しい情報を取り揃えておくことだけでなく、それらを取り逃がさないようにアンテナを張っておくことが重要です。

ご家庭だけに管理を任せているのも負担が偏ってしまいます。
共有することに慣れていない事業所もある中で、同じ時間、同じお子様を一緒に支えていることを緊張感を持って再確認していきたいですね。

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【イベントレポート】
12月20日（土）待ちに待った「FLAP-YARD杯」
療育室つばさを利用する2名のお子様にとって1年間のトレーニングの集大成。
思いがけず、外部の人々をたくさん巻き込んだイベントになっていきました。

職員さんたちは、ほとんど障がい福祉のことを知らない協力者に子どもたちの特性や意思疎通の図り方を丁寧に何度も伝えて関係を築いていきました。
子どもたちのために始めた企画も、いつしか職員さんのコミュニケーション力UPにまで大きな影響をもたらしました。

8月の交流会と合わせると、実に50名ほどの方がFLAP-YARDを訪れました。
近隣の子どもたちから、障がい福祉に関心のある大人まで。
ポケカがきっかけで思い掛けない出会いが生まれたのでした。
ポケカと福祉、意外と相性が良かったのかも！？

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今年もつばさっ子たちにクリスマスプレゼントを買います！
大の仲良し、保育士の澤田と太田のリクエストもあって、木製のおもちゃを探しに行くことに。
ご寄付もいただいたので、予算は少し贅沢に！

みんな、クリスマスまで楽しみに待っててね。

APTY東京…〒160-0004 東京都新宿区四谷4-20 四谷ひろば内

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【施設紹介】
とにかくFLAP-YARDは福祉施設っぽくしたくありませんでした。
ドアノブや柵の類は、正直あまりカワイイものがなく最後まで悩みの種でした。

重心児の場合、現実的に手摺が必要な場面は少なく、法規定上必要な個所に取り付けるというものでした。
そんな時、クネットに出会いました。
色も選べて、FLAP-YARDの雰囲気にも合っていました。
今では近代的な内外装が増えてきて、公共施設でも見かけるように。

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【クリスマスプレゼントをいただきました！】

先日、当施設としては初めてのアマゾン欲しいものリストを公開。
早速、SNS記事を見てくれた方からクリスマスツリーをご購入いただきました。

日中は、つばさに通う子どもたちに季節感を。
夜間は点灯して、道行く近隣の皆様へMerry Christmas！のメッセージを。
プレゼントを買ってくださった皆様、本当にありがとうございます。

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【重症心身障がい児のための個別支援計画作成ポイント】

計画の評価や更新。
義務とされている上、間に合わないと減算にもなってしまうため、時間を優先してしまいがちです。
あらゆる条件をクリアして、かつ根拠のある内容で次期目標及び計画を仕上げるには、やはり記録や仲間からのアドバイスが必要ですよね。
児発管に業務が集中してしまう制度設計ですが、実務ではやはりチームワークがものを言う。そんな気がしています。

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【施設紹介】

FLAP-YARDでは、施設正面に6年前から飲料の自動販売機を設置しています。
自販機は、夜間の保全や目印としても機能を果たす優れものだったりします。

足立区社会福祉法人連絡会への寄付額は、年間約8,000円。
これは、近隣に暮らす皆様と一緒に達成した金額です。
社会貢献で地域との一体感を演出することも、地域福祉に寄与するものだと自負しています。

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【重症心身障がい児のための個別支援計画作成ポイント】

個別支援計画は、そのプロセスはPDCAサイクルの流れに沿って運用されます。
いかに優れた計画内容で、実践力のあるチームでも、PDCAで言うとC（Check）に位置する観察・記録の部分が抜け落ちることで、一気に計画は総崩れになります。
関わり方だけではなく、観察方法や記録技法についても、スキルアップが求められる職種だと言えるのだと思います。

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【重症心身障がい児のための療育実践ポイント】

障がい児者に直接的に関わることだけが療育ではないですよね。
家族支援や地域福祉の推進が同時進行してこそ、はじめて療育が成立します。

今回は、地域福祉活動の一環として、当施設が毎年実施しているハロウィンの活動について紹介します。
近隣地域に在住、在勤の皆さんに、子どもたちとの交流を通じて、障がいの重い子どもたちが同じ地域の中で共存しているということを理解していただくための活動です。
事前に、近隣の皆様には用意したお菓子をお渡しして、当日に備えていただくのですが、不思議？とお菓子が増えて返ってくることがほとんど。
地域の皆さんも毎年楽しみにしてくれています。

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